RU
EN FR AR
Стандартизация повторяющихся процессов в организации (Центр помощи «Фавор»)

Стандартизация повторяющихся процессов в организации (Центр помощи «Фавор»)

Стандартизировать повторяющиеся процессы в центре помощи «Фавор», что поможет упорядочить работу структурных подразделений, сделать ее более эффективной, и тиражировать нашу работу на других территориях иными НКО или соц предпринимателями.
Механизм действий в ходе выполнения социальной задачи:
•    знакомство команд;
•    интервьюирование специалистов центра помощи фавор;
•    выявление повторяющихся процессов;
•    описание процессов в стандарты;
•    согласование;
•    доработка;
•    утверждение.

Год набора:  2023
Заказчик проекта:  Центр помощи «Фавор»
Количество вакантных мест в проекте:  6
Критерии отбора:  Мотивационное эссе
Планируемые результаты проекта, что предстоит сделать:  1.    Чек листы, схемы, скрипты, формы, планы по каждой целевой аудитории и ситуации. В том числе, чек листы действий работника социальной службы по различным ситуациям (насилие в семье, утрата близкого человека, внутрисемейный конфликт (в том числе развод, расставание), девиантное поведение ребенка, любой вид зависимостей (алкогольная, наркотическая, азартные игры), конфликт с членом семьи, страдающим психическими расстройствами, член семьи является участником специальной военной операции, бездомность, наличие в семье инвалида или инвалидов, в том числе ребенка-инвалида или детей-инвалидов, нуждающихся в постоянном постороннем уходе.
2.    Формы типовых документов по жизненным ситуациям (индивидуальные программы сопровождения, договоры, сопроводительные письма, акты).
3.    Формы анкет /опросников при поступлении человека и при завершении программы социальной адаптации (для подсчета индекса лояльности клиентов (NPS).
4.    Скрипты телефонных переговоров с благополучателями, с потенциальными бизнес-партнерами.
5.    Текст смс сообщений для благополучателей.
6.    Чек листы проектной службы (чек лист подготовки социального проекта, заявки на грант/конкурс, и др.)
7.    План адаптации сотрудника в зависимости от структурного подразделения.
8.    Чек лист планерки.
9.    Схема взаимодействиямежду структурными подразделениями.
10.    Чек лист подготовки помещения для проведения групповых мероприятий.
11.    Чек лист взаимодействия с бизнес-партнером (от телефонного звонка до отчета).
12.    Чек лист обратной связи от руководителя сотруднику.
Пререквизиты:  Социальная ответственность: Интерес к решению социальных проблем и желание участвовать в улучшении общества. Готовность уделять время на волонтерскую работу и взаимодействие с местными сообществами. Командная работа: Опыт работы в команде, включая навыки коммуникации и сотрудничества. Умение договариваться и решать конфликты в коллективе. Личные качества: Инициативность и лидерские качества. Способность к эмпатии, умение слушать и понимать потребности других. Ответственность и дисциплинированность. Знание бережливого производства: Прохождение курса "Лин-технологии в производстве и в офисе"
Руководитель:  Ибракова Айзанат Наримановна
Срок реализации проекта:  20.04.2025
Тип заказчика:  Внешний
Вид проекта:  Кайдзен-проект / Социальный: Обучение служением
Сфера проекта:  Экономика / Волонтерство

Документы

Подать заявку для предварительного зачисления в проектную команду

Возврат к списку

Вернуться наверх