Внедрение инструментов бережливого производства и повышение производительности труда сотрудников отдела реализации (абонентского отдела) МП «Водоканал»
Целью работы является применение принципов бережливого производства и его инструментов на практике: анализ исходного состояния процессов абонентского отдела, првоедение интервью с работниками, составление чек-листа для выявления потерь, составление КПСЦ состояний, разработка рекомендаций по улучшениям.
Год набора:
2021
Заказчик проекта:
МП «Водоканал»
Количество вакантных мест в проекте:
6
Критерии отбора:
Мотивационное эссе
Планируемые результаты проекта, что предстоит сделать:
1. Анализ исходного состояния процессов абонентского отдела
2. Проведение интервью
3. Составление чек-листа
4. КПСЦ исходного и идеального состояния
5. Подготовка рекомендаций по внедрению бережливого производства
Полное название проекта:
Внедрение инструментов бережливого производства и повышение производительности труда сотрудников отдела реализации (абонентского отдела) МП «Водоканал»
Пререквизиты:
Базовые знания концепции бережливого производства (прохождение курса «Лин-технологии в производстве и офисе на 1 курсе)
Владение Microsoft office
Базовые знания в области экономики
Базовые знания в области юриспруденции
Руководитель:
Плучевская Эмилия Валерьевна
Срок реализации проекта:
06.06.2023
Теги:
#lean #бережливоепроизводство #линлаборатория #бизнеспроцессы #заказчик #оптимизация
Тип заказчика:
Внешний
Вид проекта:
Кайдзен-проект
Сфера проекта:
Экономика / Юриспруденция / Иные
Документы